ตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2563 ราคาวัตถุดิบยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องราคาที่เพิ่มขึ้นในรอบนี้ยังส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตตัวเชื่อมต่อด้วย

จากช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้ว ปัจจัยต่างๆ ส่งผลให้ราคาวัตถุดิบพุ่งสูงขึ้น ขั้วต่อทองแดง อลูมิเนียม ทอง เหล็ก พลาสติก และวัตถุดิบขนาดใหญ่อื่นๆ เพิ่มขึ้นอย่างจริงจัง ส่งผลให้ต้นทุนตัวเชื่อมต่อพายุราคาที่สูงขึ้นยังคงดำเนินต่อไปในปัจจุบันไม่ได้ทำให้แนวโน้มผ่อนคลายลงใกล้สิ้นปี “ราคาพุ่ง” พุ่งอีกแล้ว ทองแดงขึ้น 38% อลูมิเนียมขึ้น 37% ซิงค์อัลลอยด์ขึ้น 48% เหล็กขึ้น 30% สแตนเลสขึ้น 45% พลาสติกขึ้น 35%……

ห่วงโซ่อุปทานและอุปสงค์ไม่สมดุล และต้นทุนมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แต่ไม่ใช่ในชั่วข้ามคืนในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา มีเรื่องขึ้นๆ ลงๆ มากมายในระยะยาว องค์กรตัวเชื่อมต่อจะลดการนิ่งเฉยในความผันผวนประเภทนี้ได้อย่างไร ไม่ใช่เพราะการเปลี่ยนแปลงของตลาดและการสูญเสียความสามารถในการแข่งขันในตลาด

ราคาวัตถุดิบสูงขึ้น

1. การเงินหลวมและความสัมพันธ์ระหว่างประเทศตึงเครียด

การออกเงินดอลลาร์สหรัฐมากเกินไปส่งผลให้ราคาวัตถุดิบและสินค้าโภคภัณฑ์อื่นๆ เพิ่มขึ้นในกรณี QE ไม่จำกัดดอลลาร์สหรัฐ คาดว่าราคาจะสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องนานกว่าครึ่งปีเป็นอย่างน้อยและสินค้าโภคภัณฑ์วัสดุที่มีราคาเป็นดอลลาร์ โดยทั่วไปเมื่อเงินดอลลาร์อ่อนค่ามีแนวโน้มที่จะเพิ่มราคาวัตถุดิบให้สูงขึ้น เมื่อมูลค่าที่คาดหวังของเงินดอลลาร์ ความต้องการสินค้าโภคภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น การเพิ่มราคาสินค้าโภคภัณฑ์ ส่วนที่เหลือเป็นเพียงคำถามของวิธีการ เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้นมาก ไม่มีผู้ขายรายเดียวที่สามารถครองการควบคุมได้

ประการที่สอง ความตึงเครียดระหว่างประเทศส่งผลให้ราคาวัตถุดิบนำเข้าพุ่งสูงขึ้นตัวอย่างเช่น แร่เหล็กและวัตถุดิบอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องนำเข้าจากออสเตรเลีย และตอนนี้ราคาของอุปทานแร่เหล็กก็พุ่งสูงขึ้นท่ามกลางความสัมพันธ์ที่หนาวเย็นในความสัมพันธ์จีน-ออสเตรเลีย

2 อุปสงค์และอุปทานสะท้อน

ในยุคหลังการแพร่ระบาด ตลาดผู้บริโภคในประเทศฟื้นตัวจากสภาวะซบเซาวิถีชีวิตทั่วโลกก็เปลี่ยนไปเช่นกัน“เศรษฐกิจในบ้าน” ยังคงรักษาความต้องการอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค และความต้องการรถยนต์ไฟฟ้าก็เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่ความไม่สมดุลเชิงรับระหว่างอุปสงค์และอุปทานในฐานะหนึ่งในประเทศที่สำคัญที่สุดที่ต้องการความช่วยเหลือ ปัจจุบันจีนจึงเป็นประเทศที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการควบคุมโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019ดังนั้นจึงคาดว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจภายในประเทศจะยังคงฟื้นตัวต่อไปในปี 2564 ดังนั้นการบริโภคของตลาดจึงยังมีแง่ดีนอกจากนี้ แผนระยะ 5 ปีฉบับที่ 14 ของประเทศสำหรับภาคพลังงานใหม่ จะยังคงสนับสนุนความต้องการวัตถุดิบต่อไป

3. ผลกระทบของการแพร่ระบาด

ราคาโลหะเทกองและวัตถุดิบปรับตัวสูงขึ้น ซึ่งบางส่วนมีสาเหตุมาจากข้อจำกัดทางโครงสร้างด้านการจัดหาและการขนส่งอันเนื่องมาจากการแพร่ระบาดการแพร่ระบาดส่งผลให้กำลังการผลิตไม่เพียงพอในบางประเทศ และการผลิตถูกระงับหรือจำกัดในพื้นที่จัดหาวัตถุดิบจำนวนมากดูทองแดงเป็นตัวอย่างนับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดของโควิด-19 อเมริกาใต้ซึ่งเป็นผู้จัดหาทรัพยากรทองแดงรายใหญ่ก็ได้รับผลกระทบหนักที่สุดสินค้าคงคลังทองแดงกำลังหมดลงและช่องว่างด้านอุปทานก็กว้างขึ้น ซึ่งเป็นปัจจัยหนุนการฟื้นตัวนอกจากนี้ ความสามารถในการขนส่งระหว่างประเทศที่ลดลงส่งผลให้ต้นทุนการขนส่งของเรือคอนเทนเนอร์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและวงจรอุปทานที่ยืดเยื้อ ส่งผลให้ราคาวัตถุดิบทั่วโลกยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

การเพิ่มราคาองค์กรตัวเชื่อมต่อไม่ใช่เรื่องง่าย

การเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบยังส่งผลกระทบอย่างมากต่อผู้ผลิตส่วนประกอบขั้นปลายน้ำ และต้นทุนที่เพิ่มขึ้นก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้แน่นอนว่าวิธีแก้ปัญหาที่ตรงประเด็นที่สุดคือการเจรจาต่อรองราคาที่เพิ่มขึ้นกับลูกค้าขั้นปลายจากการสัมภาษณ์และการสังเกตของนักข่าวเคเบิลและการเชื่อมต่อระหว่างประเทศ ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา องค์กรหลายแห่งได้ออกจดหมายขึ้นราคาเพื่อแจ้งให้ลูกค้าเพิ่มผลิตภัณฑ์

แต่การเจรจาขึ้นราคากับลูกค้าไม่ใช่เรื่องง่ายปัญหาที่สมจริงที่สุดคือลูกค้าไม่ซื้อมันหากราคาขึ้นลูกค้าจะโอนคำสั่งซื้อไปยังบริษัทอื่นเมื่อใดก็ได้จึงจะสูญเสียคำสั่งซื้อจำนวนมาก

เราพบว่าเป็นเรื่องยากมากสำหรับบริษัทตัวเชื่อมต่อในการเจรจาราคาที่เพิ่มขึ้นกับลูกค้าขั้นปลายเมื่อต้องรับมือกับราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นดังนั้นสถานประกอบการจึงต้องวางแผนในระยะยาว

วิธีแก้ปัญหาระยะยาวคืออะไร?

ปัจจุบัน สภาพแวดล้อมภายนอกยังคงมีความไม่แน่นอนหลายประการ และโครงสร้างพื้นฐานใหม่ในประเทศและ “แผนห้าปีฉบับที่ 14” และนโยบายอื่นๆ ยังคงสนับสนุนความต้องการที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นจึงไม่แน่ใจว่าราคาวัตถุดิบคลื่นนี้จะดำเนินต่อไปอีกนานเท่าใด .ในระยะยาว เราควรคิดถึงวิธีที่องค์กรตัวเชื่อมต่อสามารถรักษาการพัฒนาที่มั่นคงและได้เปรียบเมื่อเผชิญกับการจัดหาวัตถุดิบต้นน้ำที่ไม่เสถียรและต้นทุนที่เปลี่ยนแปลง

1. วางตำแหน่งทางการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน

วัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นจะทำให้การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกการเปลี่ยนแปลงในตลาดเป็นกระบวนการของการสับเปลี่ยน การเล่นสงครามราคาแบบสุ่มสี่สุ่มห้า การวางแผนระยะยาวขององค์กรจะไม่ถูกกำจัดในการสับเปลี่ยนดังนั้น ยิ่งองค์กรมีขนาดเล็ก ตลาดเป้าหมายก็ยิ่งชัดเจน ในการวางแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ควรคำนึงถึงสถานการณ์ต่างๆ ตำแหน่งควรมีความชัดเจนมากขึ้น

2. การควบคุมรอบด้าน

องค์กรเองในการผลิต การจัดการ และการวางแผนผลิตภัณฑ์ทำหน้าที่ควบคุมและวางแผนได้ดีจากแต่ละองค์กรเชื่อมโยงจำเป็นต้องลดต้นทุน การผลิตควรปรับปรุงระดับของระบบอัตโนมัติและวิธีการอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงความสามารถในการย่อยอาหาร

เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องกำหนดราคาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยความเสี่ยงที่เหมาะสม ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น

3 แบรนด์ การปรับปรุงคุณภาพสองเท่า

การสร้างกลไกความไว้วางใจในระยะยาวในใจของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญมากแบรนด์ เทคโนโลยี และคุณภาพผลิตภัณฑ์ขององค์กรล้วนเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจในใจของลูกค้า

4. การทดแทนวัตถุดิบในประเทศ

นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสในการลองใช้วัสดุภายในประเทศอีกด้วยในช่วงสองปีที่ผ่านมา สถานการณ์ระหว่างประเทศไม่เสถียร และการคว่ำบาตรของสหรัฐอเมริกาจีนทำให้องค์กรจำนวนมากเริ่มเลือกผลิตภัณฑ์ในประเทศ องค์กรตัวเชื่อมต่อของจีนจำนวนมากยังได้รับผลกระทบจากแนวโน้มของการทดแทนในประเทศเพื่อรับคำสั่งซื้อจำนวนมากด้วยแรงผลักดันจากตลาดวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น การทดแทนวัตถุดิบในประเทศจึงค่อย ๆ ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในจิตสำนึกของผู้ผลิตทุกระดับ

ตุน

สำหรับองค์กรที่มีเงื่อนไข ตลาดซื้อขายล่วงหน้าสามารถใช้เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านวัตถุดิบได้อย่างไรก็ตาม อนาคตเป็นสิ่งที่ไม่แน่นอน และวิธีการป้องกันความเสี่ยงยังคงมีความเสี่ยงอยู่บ้าง ดังนั้นองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องคาดการณ์และเตรียมพร้อมให้ดีก่อนจึงจะสามารถดำเนินการได้

บทสรุป

หากกระแสน้ำลดลง องค์กรต่างๆ ควรประเมินสถานการณ์ วางวิสัยทัศน์ระยะยาว ตอบสนองต่อพายุทุกลูกอย่างสงบและเชิงบวกไม่เพียงแต่วัสดุเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของห่วงโซ่อุปทานด้วย องค์กรควรคำนึงถึงวิธีการเอาตัวรอดบนผืนทรายและไม่สูญเสียความสามารถในการแข่งขัน

เมื่อเผชิญกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้น องค์กรที่มีส่วนร่วมในสงครามราคาได้บีบอัตรากำไรขั้นต้นให้อยู่ในระดับสูงสุดก่อนหน้านี้ และความกดดันในการดำเนินงานจะเพิ่มมากขึ้นเมื่อเผชิญกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้น ส่งผลให้สูญเสียความได้เปรียบทางการแข่งขัน ของราคาต่ำจะเห็นได้จากการเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบในช่วงเวลานี้ เมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอนด้านต้นทุนที่เกิดจากห่วงโซ่อุปทาน องค์กรควรวางแผนกลไกการประสานงานด้านราคาและอุปทานที่มุ่งเน้นตลาดในระยะยาว และสร้างอุปทานที่แข็งแกร่งและเป็นระเบียบ ระบบนิเวศลูกโซ่และระบบราคาระยะยาว