ตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2020 ราคาวัตถุดิบยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ราคาที่สูงขึ้นรอบนี้ส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตคอนเนคเตอร์

จากช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้วปัจจัยต่าง ๆ ที่นำไปสู่ราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้น, ทองแดงขั้วบวก, อลูมิเนียม, ทอง, เหล็ก, พลาสติกและวัตถุดิบขนาดใหญ่อื่น ๆ เพิ่มขึ้นอย่างจริงจังส่งผลให้ต้นทุนเชื่อมต่อ พายุที่เพิ่มขึ้นของราคายังคงดำเนินต่อไปในปัจจุบันไม่ได้ปลดแนวโน้ม ใกล้ถึงสิ้นปี“ ราคาสูงขึ้น” เพิ่มขึ้นอีกครั้งทองแดงเพิ่มขึ้น 38%อลูมิเนียมเพิ่มขึ้น 37%โลหะผสมสังกะสีเพิ่มขึ้น 48%เหล็กเพิ่มขึ้น 30%สแตนเลสเพิ่มขึ้น 45%พลาสติกเพิ่มขึ้น 35%……

ห่วงโซ่อุปทานและอุปสงค์ไม่สมดุลและค่าใช้จ่ายมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แต่ไม่ใช่ข้ามคืน ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมามีการขึ้น ๆ ลง ๆ มากมาย ในระยะยาวองค์กรเชื่อมต่อจะลดความเฉยเมยในความผันผวนประเภทนี้ได้อย่างไรไม่ใช่เพราะการเปลี่ยนแปลงของตลาดและการสูญเสียความสามารถในการแข่งขันของตลาดได้อย่างไร

ราคาวัตถุดิบสูงขึ้น

1. เงินหลวมและความสัมพันธ์ระหว่างประเทศที่ตึงเครียด

การออกเงินดอลลาร์สหรัฐมากเกินไปนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบและสินค้าจำนวนมากอื่น ๆ ในกรณีของเงินดอลล่าร์ไม่ จำกัด ราคาคาดว่าราคาจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องคาดว่าจะมีอายุมากกว่าครึ่งปีอย่างน้อย และวัสดุสินค้าที่มีราคาเป็นดอลลาร์โดยทั่วไปเมื่อเงินดอลลาร์อ่อนมีแนวโน้มที่จะเพิ่มราคาวัตถุดิบของวัตถุดิบเมื่อมูลค่าที่คาดหวังของเงินดอลลาร์ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์การส่งเสริมราคาสินค้าโภคภัณฑ์ส่วนที่เหลือเป็นเพียงคำถามของการเพิ่มขึ้นมาก

ประการที่สองความตึงเครียดระหว่างประเทศทำให้ราคาวัตถุดิบนำเข้ามาสูง ตัวอย่างเช่นแร่เหล็กและวัตถุดิบอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องนำเข้าจากออสเตรเลียและตอนนี้ราคาของแหล่งจ่ายแร่เหล็กกำลังสูงขึ้นท่ามกลางความเย็นในความสัมพันธ์ระหว่างชิโน-ออสเตรเลีย

2, อุปสงค์และอุปทาน resonance

ในยุคหลังการแพร่ระบาดตลาดผู้บริโภคในประเทศได้ฟื้นตัวจากรัฐที่ซบเซา วิถีชีวิตระดับโลกก็เปลี่ยนไปเช่นกัน “ เศรษฐกิจในบ้าน” รักษาความต้องการอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของผู้บริโภคและความต้องการยานพาหนะไฟฟ้าเพิ่มขึ้นซึ่งนำไปสู่ความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ในฐานะที่เป็นหนึ่งในประเทศที่สำคัญที่สุดที่ต้องการประเทศจีนปัจจุบันเป็นประเทศที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการควบคุม COVID-19 ดังนั้นจึงคาดว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจในประเทศจะยังคงฟื้นตัวในปี 2564 ดังนั้นการบริโภคของตลาดจึงยังคงมองโลกในแง่ดี นอกจากนี้แผนห้าปีที่ 14 ของประเทศสำหรับภาคพลังงานใหม่จะยังคงสนับสนุนความต้องการวัตถุดิบต่อไป

3. ผลกระทบของการแพร่ระบาด

ราคาของโลหะและวัตถุดิบจำนวนมากเพิ่มขึ้นซึ่งบางส่วนเกิดจากข้อ จำกัด เชิงโครงสร้างเกี่ยวกับอุปทานและการขนส่งเนื่องจากการแพร่ระบาดของโรค การแพร่ระบาดของโรคส่งผลให้กำลังการผลิตไม่เพียงพอในบางประเทศและการผลิตถูกระงับหรือถูก จำกัด ในพื้นที่จัดหาวัตถุดิบจำนวนมาก นำทองแดงเป็นตัวอย่าง ตั้งแต่การแพร่ระบาดของ Covid-19 อเมริกาใต้ในฐานะซัพพลายเออร์รายใหญ่ของทรัพยากรทองแดงได้รับความนิยมอย่างมาก สินค้าทองแดงกำลังหมดลงและช่องว่างของการจัดหากำลังขยายตัวหนุนการชุมนุม นอกจากนี้การลดลงของความสามารถด้านโลจิสติกส์ระหว่างประเทศได้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของต้นทุนการขนส่งของเรือคอนเทนเนอร์และวัฏจักรอุปทานที่ยาวนานซึ่งทำให้ราคาวัตถุดิบทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

การเพิ่มขึ้นของราคาองค์กรคอนเนคเตอร์ไม่ใช่เรื่องง่าย

การเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบยังทำให้เกิดผลกระทบอย่างมากต่อผู้ผลิตส่วนประกอบปลายน้ำและการเพิ่มขึ้นของต้นทุนนั้นไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ เห็นได้ชัดว่าวิธีที่ตรงที่สุดในการแก้ปัญหาคือการเจรจาต่อรองการเพิ่มราคาให้กับลูกค้าปลายน้ำ จากการสัมภาษณ์และการสังเกตของผู้สื่อข่าวสายเคเบิลและการเชื่อมต่อระหว่างประเทศในช่วงสองเดือนที่ผ่านมาองค์กรหลายแห่งได้ออกจดหมายเพิ่มราคาโดยแจ้งให้ลูกค้าเพิ่มผลิตภัณฑ์

แต่การเจรจาต่อรองการเพิ่มขึ้นของราคากับลูกค้าไม่ใช่เรื่องง่าย ปัญหาที่สมจริงที่สุดคือลูกค้าไม่ซื้อ หากราคาเพิ่มขึ้นลูกค้าจะโอนคำสั่งซื้อไปยัง บริษัท อื่น ๆ ได้ตลอดเวลาดังนั้นพวกเขาจะสูญเสียคำสั่งซื้อมากมาย

เราสามารถพบว่ามันเป็นเรื่องยากมากที่ บริษัท เชื่อมต่อจะเจรจาต่อรองการเพิ่มขึ้นของราคากับลูกค้าปลายน้ำเมื่อต้องรับมือกับการเพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบ ดังนั้นองค์กรจำเป็นต้องวางแผนในระยะยาว

ทางออกระยะยาวคืออะไร?

ในปัจจุบันยังมีความไม่แน่นอนมากมายในสภาพแวดล้อมภายนอกและโครงสร้างพื้นฐานใหม่ในประเทศและ“ แผนห้าปีที่ 14” และนโยบายอื่น ๆ ยังคงสนับสนุนการเพิ่มขึ้นของความต้องการดังนั้นจึงไม่แน่ใจว่าราคาวัตถุดิบคลื่นนี้จะดำเนินต่อไปนานแค่ไหน ในระยะยาวเราควรคิดเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ประกอบการเชื่อมต่อสามารถรักษาการพัฒนาที่มั่นคงและเป็นประโยชน์ในการเผชิญกับการจัดหาวัตถุดิบต้นน้ำที่ไม่เสถียรและค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนแปลง

1. การวางตำแหน่งตลาดผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน

วัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นจะทวีความรุนแรงมากขึ้น ทุกการเปลี่ยนแปลงในตลาดเป็นกระบวนการของการสับเปลี่ยนการเล่นสงครามราคาสุ่มสี่สุ่มห้าไม่มีการวางแผนระยะยาวขององค์กรจะถูกกำจัดในการสับเปลี่ยน ดังนั้นองค์กรที่เล็กกว่าตลาดเป้าหมายของพวกเขาจะชัดเจนยิ่งขึ้นในการวางแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ควรคำนึงถึงสถานการณ์ต่าง ๆ การวางตำแหน่งควรชัดเจนยิ่งขึ้น

2. การควบคุมทุกรอบ

องค์กรในการผลิตการจัดการและการวางแผนผลิตภัณฑ์เพื่อทำงานที่ดีในการควบคุมและการวางแผน จากแต่ละองค์กรเชื่อมโยงจำเป็นต้องลดต้นทุนการผลิตควรปรับปรุงระดับของระบบอัตโนมัติและวิธีการอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงความสามารถในการย่อยอาหาร

เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท จำเป็นต้องกำหนดราคาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยเบี้ยประกันความเสี่ยงที่สมเหตุสมผลในกรณีที่มีเหตุการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้เช่นต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น

3 แบรนด์การปรับปรุงสองเท่าคุณภาพ

เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะสร้างกลไกความไว้วางใจในระยะยาวในใจของลูกค้า แบรนด์เทคโนโลยีและคุณภาพผลิตภัณฑ์ขององค์กรล้วนเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจในใจของลูกค้า

4. การทดแทนวัตถุดิบในประเทศ

นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสที่จะลองใช้วัสดุในประเทศ ในช่วงสองปีที่ผ่านมาสถานการณ์ระหว่างประเทศไม่มั่นคงและการคว่ำบาตรของสหรัฐอเมริกาทำให้องค์กรหลายแห่งเริ่มเลือกผลิตภัณฑ์ในประเทศองค์กรการเชื่อมต่อจีนจำนวนมากได้รับผลกระทบจากแนวโน้มของการทดแทนภายในประเทศเพื่อรับคำสั่งมากมาย แรงผลักดันจากตลาดวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นการทดแทนวัตถุดิบในประเทศจะค่อยๆลึกลงไปในจิตสำนึกของผู้ผลิตในทุกระดับ

สต็อก

สำหรับองค์กรที่มีเงื่อนไขตลาดฟิวเจอร์สยังสามารถใช้เพื่อป้องกันวัตถุดิบ อย่างไรก็ตามอนาคตไม่แน่นอนและวิธีการป้องกันความเสี่ยงยังคงมีความเสี่ยงอยู่บ้างดังนั้นองค์กรจึงต้องทำงานที่ดีในการทำนายและการเตรียมการก่อนที่พวกเขาจะสามารถทำงานได้

บทสรุป

การลดลงและการไหลขององค์กรควรประเมินสถานการณ์ให้มีวิสัยทัศน์ระยะยาวตอบสนองอย่างสงบและเป็นบวกต่อพายุทุกครั้ง ไม่เพียง แต่วัสดุเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของห่วงโซ่อุปทานองค์กรควรคิดเกี่ยวกับวิธีการอยู่รอดในทรายและไม่สูญเสียความสามารถในการแข่งขัน

ในการเผชิญกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้นองค์กรที่มีส่วนร่วมในสงครามราคาได้บีบอัดกำไรขั้นต้นของพวกเขามาก่อนที่จะรุนแรงมาก่อนและแรงกดดันในการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้นเมื่อเผชิญกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้นซึ่งจะสูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขันในราคาต่ำ จะเห็นได้จากการเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบในช่วงเวลานี้ว่าเมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอนของต้นทุนที่เกิดจากห่วงโซ่อุปทานองค์กรควรวางแผนราคาตลาดระยะยาวและกลไกการประสานงานอุปทานและสร้างระบบนิเวศซัพพลายเชนที่ยากและเป็นระเบียบและระบบราคาระยะยาว