• 146762885-12
  • 149705717

ข่าว

เหตุใดองค์กรตัวเชื่อมต่อจึงกังวลเกี่ยวกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้น

ตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปี 2563 ราคาวัตถุดิบยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องราคาที่เพิ่มขึ้นในรอบนี้ยังส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตคอนเนคเตอร์ด้วย

จากช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้ว ปัจจัยต่างๆ ทำให้ราคาวัตถุดิบพุ่งสูงขึ้น คอนเนคเตอร์ทองแดง อะลูมิเนียม ทอง เหล็ก พลาสติก และวัตถุดิบขนาดใหญ่อื่น ๆ พุ่งสูงขึ้นอย่างรุนแรง ส่งผลให้ต้นทุนคอนเนคเตอร์พายุที่พุ่งขึ้นของราคายังคงดำเนินมาถึงปัจจุบันไม่ได้ทำให้แนวโน้มคลายลงใกล้สิ้นปี “ราคาพุ่ง” พุ่งอีกแล้ว ทองแดงขึ้น 38% อลูมิเนียมขึ้น 37% โลหะผสมสังกะสีขึ้น 48% เหล็กขึ้น 30% สแตนเลสขึ้น 45% พลาสติกขึ้น 35%……

ห่วงโซ่อุปสงค์และอุปทานไม่สมดุลกัน และต้นทุนเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาแต่ไม่ใช่ชั่วข้ามคืนในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา มีขึ้นและลงมากมายในระยะยาว บริษัทเชื่อมต่อจะลดความเฉื่อยชาในความผันผวนแบบนี้ได้อย่างไร ไม่ใช่เพราะการเปลี่ยนแปลงของตลาดและการสูญเสียความสามารถในการแข่งขันของตลาด

ราคาวัตถุดิบปรับตัวสูงขึ้น

1. เงินหลวมและความสัมพันธ์ระหว่างประเทศที่ตึงเครียด

การออกเงินดอลลาร์สหรัฐมากเกินไปทำให้ราคาวัตถุดิบและสินค้าจำนวนมากอื่นๆ สูงขึ้นในกรณีของ QE ไม่จำกัดดอลลาร์สหรัฐ ราคาที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องคาดว่าจะคงอยู่นานกว่าครึ่งปีเป็นอย่างน้อยและวัสดุโภคภัณฑ์ที่มีราคาเป็นดอลลาร์ โดยทั่วไป เมื่อดอลลาร์อ่อนมีแนวโน้มที่จะหนุนราคาวัตถุดิบให้สูงขึ้น เมื่อค่าที่คาดไว้ของดอลลาร์ ความต้องการสินค้าโภคภัณฑ์เพิ่มขึ้น หนุนราคาสินค้าโภคภัณฑ์ ส่วนที่เหลือเป็นเพียงคำถามว่าจะทำอย่างไร เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้นมาก ไม่มีผู้ขายรายเดียวที่สามารถครอบงำการควบคุมได้

ประการที่สอง ความตึงเครียดระหว่างประเทศทำให้ราคาวัตถุดิบนำเข้าพุ่งสูงขึ้นตัวอย่างเช่น แร่เหล็กและวัตถุดิบอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องอื่นๆ นำเข้ามาจากออสเตรเลีย และตอนนี้ราคาของอุปทานแร่เหล็กก็พุ่งสูงขึ้นท่ามกลางความหนาวเย็นในความสัมพันธ์จีน-ออสเตรเลีย

2 เสียงสะท้อนอุปสงค์และอุปทาน

ในยุคหลังการแพร่ระบาด ตลาดผู้บริโภคในประเทศฟื้นตัวจากภาวะซบเซาวิถีชีวิตของโลกก็เปลี่ยนไปเช่นกัน“ระบบเศรษฐกิจในบ้าน” ทำให้อุปสงค์สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคยังคงเดิม และความต้องการรถยนต์ไฟฟ้าก็เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่ความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานในฐานะที่เป็นหนึ่งในประเทศที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด ปัจจุบันจีนเป็นประเทศที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการควบคุมโควิด-19ดังนั้นคาดว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจภายในประเทศจะยังคงฟื้นตัวในปี 2564 ดังนั้นการบริโภคของตลาดจึงยังคงเป็นไปในเชิงบวกนอกจากนี้ แผนห้าปีที่ 14 ของประเทศสำหรับภาคพลังงานใหม่ จะยังคงสนับสนุนความต้องการวัตถุดิบ

3. ผลกระทบของโรคระบาด

ราคาของโลหะและวัตถุดิบจำนวนมากปรับตัวสูงขึ้น ซึ่งบางส่วนเกิดจากข้อจำกัดทางโครงสร้างในการจัดหาและการขนส่งเนื่องจากการแพร่ระบาดการแพร่ระบาดส่งผลให้กำลังการผลิตไม่เพียงพอในบางประเทศ และการผลิตถูกระงับหรือจำกัดในพื้นที่จัดหาวัตถุดิบจำนวนมากใช้ทองแดงเป็นตัวอย่างนับตั้งแต่การแพร่ระบาดของโควิด-19 เริ่มขึ้น อเมริกาใต้ซึ่งเป็นผู้จัดหาแหล่งแร่ทองแดงรายใหญ่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดสินค้าคงคลังทองแดงกำลังหมดลงและช่องว่างในการจัดหากำลังกว้างขึ้นซึ่งสนับสนุนการชุมนุมนอกจากนี้ ความสามารถในการขนส่งระหว่างประเทศที่ลดลงส่งผลให้ต้นทุนการขนส่งของเรือคอนเทนเนอร์สูงขึ้นอย่างรวดเร็วและวงจรการจัดหาที่ยืดเยื้อ ซึ่งทำให้ราคาวัตถุดิบในตลาดโลกเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

การเพิ่มราคาขององค์กรตัวเชื่อมต่อไม่ใช่เรื่องง่าย

การเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบยังก่อให้เกิดผลกระทบอย่างมากต่อผู้ผลิตชิ้นส่วนปลายน้ำ และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้แน่นอนว่าวิธีแก้ปัญหาที่ตรงจุดที่สุดคือการเจรจาขึ้นราคากับลูกค้าปลายน้ำจากการสัมภาษณ์และการสังเกตของนักข่าวเคเบิลและคอนเนคชั่นต่างประเทศ ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา องค์กรหลายแห่งได้ออกจดหมายขึ้นราคา แจ้งให้ลูกค้าเพิ่มผลิตภัณฑ์

แต่การเจรจาขอขึ้นราคากับลูกค้าไม่ใช่เรื่องง่ายปัญหาที่เหมือนจริงที่สุดคือลูกค้าไม่ซื้อหากราคาเพิ่มขึ้น ลูกค้าจะโอนคำสั่งซื้อของตนไปยังบริษัทอื่นได้ตลอดเวลา ดังนั้นพวกเขาจะสูญเสียคำสั่งซื้อจำนวนมาก

เราพบว่าเป็นเรื่องยากมากสำหรับบริษัทเชื่อมต่อที่จะต่อรองราคาขึ้นกับลูกค้าปลายน้ำเมื่อต้องรับมือกับราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นองค์กรจึงต้องวางแผนระยะยาว

ทางออกระยะยาวคืออะไร?

ในปัจจุบัน ยังคงมีความไม่แน่นอนมากมายในสภาพแวดล้อมภายนอก และโครงสร้างพื้นฐานใหม่ในประเทศและ "แผนห้าปีที่ 14" และนโยบายอื่นๆ ยังคงรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นจึงไม่แน่นอนว่าคลื่นของราคาวัตถุดิบจะยังคงดำเนินต่อไปอีกนานแค่ไหน .ในระยะยาว เราควรพิจารณาว่าองค์กรตัวเชื่อมต่อสามารถรักษาการพัฒนาที่มั่นคงและได้เปรียบได้อย่างไรเมื่อเผชิญกับการจัดหาวัตถุดิบต้นน้ำที่ไม่เสถียรและต้นทุนที่เปลี่ยนแปลง

1. วางตำแหน่งทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน

วัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นจะทำให้การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกการเปลี่ยนแปลงในตลาดคือกระบวนการสับเปลี่ยน เล่นสงครามราคาแบบสุ่มสี่สุ่มห้า ไม่มีการวางแผนระยะยาวขององค์กรจะถูกตัดออกในการสับเปลี่ยนดังนั้นยิ่งองค์กรเล็ก ตลาดเป้าหมายยิ่งชัดเจน ในการวางแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ควรคำนึงถึงสถานการณ์ต่างๆ การวางตำแหน่งควรชัดเจนยิ่งขึ้น

2. การควบคุมรอบด้าน

องค์กรเองในการผลิต การจัดการ และการวางแผนผลิตภัณฑ์จะทำงานที่ดีของการควบคุมและการวางแผนจากการเชื่อมโยงแต่ละองค์กรจำเป็นต้องลดต้นทุน การผลิตควรปรับปรุงระดับของระบบอัตโนมัติและวิธีการอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงความสามารถในการย่อย

เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัทจำเป็นต้องตั้งราคาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยค่าความเสี่ยงที่สมเหตุสมผล ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น

3 แบรนด์ ปรับปรุงคุณภาพสองเท่า

การสร้างกลไกความไว้วางใจระยะยาวในใจลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญมากแบรนด์ เทคโนโลยี และคุณภาพผลิตภัณฑ์ขององค์กรเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความไว้วางใจในใจของลูกค้า

4. การทดแทนวัตถุดิบในประเทศ

นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสที่จะลองใช้วัสดุในประเทศในช่วงสองปีที่ผ่านมา สถานการณ์ระหว่างประเทศไม่เสถียรและการคว่ำบาตรของสหรัฐอเมริกาทำให้หลายองค์กรเริ่มเลือกผลิตภัณฑ์ในประเทศ ผู้ประกอบการเชื่อมต่อของจีนจำนวนมากยังได้รับผลกระทบจากแนวโน้มของการทดแทนภายในประเทศเพื่อรับคำสั่งซื้อจำนวนมากด้วยแรงผลักดันจากตลาดวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น การทดแทนวัตถุดิบในประเทศจึงค่อย ๆ ฝังลึกลงไปในจิตสำนึกของผู้ผลิตทุกระดับ

ตุน

สำหรับองค์กรที่มีเงื่อนไข ตลาดฟิวเจอร์สสามารถใช้เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านวัตถุดิบได้เช่นกันอย่างไรก็ตาม อนาคตเป็นสิ่งที่ไม่แน่นอน และวิธีการป้องกันความเสี่ยงยังคงมีความเสี่ยง ดังนั้นองค์กรจำเป็นต้องคาดการณ์และเตรียมการให้ดีก่อนที่จะดำเนินการได้

บทสรุป

องค์กรควรประเมินสถานการณ์ วางวิสัยทัศน์ระยะยาว รับมือพายุทุกลูกอย่างสงบและเป็นบวกไม่เพียงแต่วัสดุเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของห่วงโซ่อุปทานด้วย องค์กรควรคิดถึงวิธีการอยู่รอดในทรายและไม่สูญเสียความสามารถในการแข่งขัน

เมื่อเผชิญกับราคาวัตถุดิบที่เพิ่มสูงขึ้น องค์กรต่างๆ ที่เข้าร่วมในสงครามราคาได้บีบอัดอัตรากำไรขั้นต้นของตนให้อยู่ในระดับสูงสุดก่อนหน้านี้ และแรงกดดันในการดำเนินงานจะมากขึ้นเมื่อเผชิญกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้น ทำให้สูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขัน ของราคาต่ำ.จะเห็นได้จากการเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบในช่วงเวลานี้ เมื่อต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนของต้นทุนที่เกิดจากห่วงโซ่อุปทาน องค์กรต่างๆ ควรวางแผนกลไกการประสานราคาและอุปทานที่มุ่งเน้นตลาดในระยะยาว และสร้างอุปทานที่เข้มงวดและเป็นระเบียบ ระบบนิเวศห่วงโซ่และระบบราคาในระยะยาว


เวลาโพสต์: 27 ก.ย.-2564